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리더십 교육의 필요성
보통의 경우 학생때는 공부하느라 모든 부분을 수능에 맞추어 공부를 하게됩니다. 여기서 반장이나 부반장등 리더십 있는 학생들이 학교에서 솔선수범하며 진행이 조금씩 되고 있습니다. 하지만 전문적인 리더십 교육을 통해 이루어지는 것은 아니죠. 보통 직장생활을 하면서 사무직 근무자나 현장 감독자들에게 리더십 교육 각 회사나 업무에 맞게 교육을 진행하거나 진급대상자에게도 많이 리더십 교육의 필요성을 강조하고 업그레이드 시킵니다.
직책별 적당한 리더십은 교육은 어떻게 진행될까요?
과장 : 회사의 전반적인 업무의 배분, 전문성 실무자의 역량을 강화하는 리더십 교육 및 업무의 책임감이나 위임하여 후배들의 업무배분등을 많이 교육시킵니다. 임원의 교육은 회사의 비젼이나 나아갈 방향, 미래지향성등의 리더십 교육으로 선두주자로서의 정확한 목표등을 교육합니다. 팀장에 이루어지는 교육은 각 조직의 변화를 만들고 변화된 업무를 이끌어 갈 수 있는 추진력이나 직원들의 여러분야의 업무를 조합하여 시너지 효과나는 방법등을 교육합니다. 현장관리자 교육은 직원들의 세부적인 관리 및 직원들의 능률이나 최대한의 장점을 발휘할 수 있는 안목을 넓히는 교육등을 많이 진행하는 것이 보통 직장생활의 리더십 교육입니다.
리더십 교육의 형태는 어떻게 이루어질까요? 현장관리자, 사무실관리자 등의 직급별 리더십 교육, 전문직종별 열역량 리더십 교육, 교육이나 코칭 리더십 교육, 소통이나 대인관계 리더십 교육, 조직관리 리더십 교육등 다양한 분야들로 이루어져 있으며, 리더교육을 위한 다양한 분야가 있으므로 적당한 교육선정에도 선택을 잘 하여야 많은 효과를 볼 수 있을 것입니다.
리더십 교육은 목적은 무엇일까요?
사회의 변화가 신속하게 변화하고 있습니다. 이런 환경에서 조직이 움직이기 위해서는 각 개인의 역량이 중요하고 능동적인 변화에 잘 적응하여야 합니다. 속해있는 조직 구성원들이 모두 자율적으로 활동을 잘 하도록 운영하는 것이 회사에 목적입니다. 그래야 기업의 성과가 창출되고 기업의 가치도 올라가겠죠. 리더십 교육의 특징은 보통 전문가 초빙 교육, 자체 토론, 동영상교육, 경험및 성공사례, 벤쳐마킹, 현장실습등의 다양한 방법으로 진행됩니다. 즉 개인의 마인더를 끌어올려 전체적으로 더 놓은 회사의 이윤을 창출할 수 있도록 안목을 높이는 것입니다.
회사에서든 어디든 사람이 일을 하는 곳에는 인재를 필요로 합니다. 그 인재가 회사에 필요한 업무를 할 수 있도록 하는 것인데 그냥 흘러가는되로 회사는 가만히 지켜보지는 않을 것입니다. 다양한 교육에 투자하는 이유가 그 이상의 성과를 창출해내기 때문인것이죠. 교육을 통해 일반적으로 모르고 있던 부분들을 접하고 새로운 분야에 응용하여 방법을 바꾸고, 비생산적인 활동을 줄이고 편하게 더 큰 목적을 만들어 모두 시너지를 만들기 위한 리더십 교육의 목적으로서 지식과 스킬 습득의 효율성을 극대화하여 수많은 회사에 뒤떨어지지 않고 선두주자에 올라가기 위한것이 첫번째 목적 아닐까합니다. 지속적으로 리더십 교육의 중요성은 유지되고 있습니다.
